做煙囪公司磚砌煙囪方案及技術(shù)分享

以技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新促進(jìn)采購(gòu)成本的改善，在確保安全、質(zhì)量的前提下以超壹流的速度為您提供服務(wù)，根據(jù)工程的特點(diǎn),設(shè)置做煙囪項(xiàng)目部,選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)良項(xiàng)目經(jīng)理,采用項(xiàng)目法施工,在做煙囪公司的直接組織領(lǐng)導(dǎo)下,人、財(cái)、物給予充分確保，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資供應(yīng)、保安各部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等進(jìn)行管理、控制。做煙囪施工班組由操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的操作工組成，專(zhuān)業(yè)工種均持證上崗，所有參展施工人員必須遵守公司的安全規(guī)定，做煙囪施工前必須接受工廠安全教育，遵守藍(lán)星煉油廠的相關(guān)安全規(guī)章制度，并遵守此類(lèi)工作的操作規(guī)程。接下來(lái)我們就一起了解下做煙囪公司在施工時(shí)需要密切注意哪些？

做煙囪針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)成為建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各階段除采取具體技術(shù)措施外，還應(yīng)建立必要的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開(kāi)展群眾安全教育宣傳活動(dòng)。不要放過(guò)失敗的事故，找出原因，制定措施，消除隱患。具體地說(shuō)，應(yīng)特別注意下列方面：

1、做煙囪應(yīng)制定主要機(jī)電設(shè)備和關(guān)鍵部件(如吊籠和井架)的操作和裝載、主提升機(jī)構(gòu)、鋼絲繩和滑輪的操作和維護(hù)、通信和通信系統(tǒng)的使用和監(jiān)控、電焊的使用等安全操作規(guī)程。

2、做煙囪為防止轎廂鋼絲繩斷裂后轎廂急劇下降，轎廂上安裝了安全制動(dòng)(一套自動(dòng)制動(dòng)裝置和一套手動(dòng)制動(dòng)裝置)。為了防止做煙囪的光電限位器故障及危險(xiǎn)事故，煙囪在柔性滑道的上下端增設(shè)了一套安全裝置。

3、在做煙囪圓筒壁外10米的環(huán)形圈內(nèi)，為防止高空墜落和物體撞擊，應(yīng)設(shè)置高空安全網(wǎng)和防護(hù)棚。應(yīng)在40米長(zhǎng)的地面運(yùn)輸?shù)缆飞霞茉O(shè)防護(hù)棚。同時(shí)，0.000米平臺(tái)應(yīng)使用+5.4米鋼筋混凝土煙道板作為保護(hù)板。作業(yè)臺(tái)防護(hù)欄桿均采用安全網(wǎng)袋密封。新設(shè)吊籠口+0.00米以上的煙囪，安裝斜面防斜板，臺(tái)口設(shè)有自動(dòng)安全門(mén)。需要強(qiáng)調(diào)的是，進(jìn)入做煙囪現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須戴頭盔，高空危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)必須戴頭盔。

是什么因素影響做煙囪工程質(zhì)量？

做煙囪工程的管理受諸多外部因素的影響，影響做煙囪工程質(zhì)量的各種因素。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確的質(zhì)量管理，就必須對(duì)這些影響做煙囪因素進(jìn)行清晰的識(shí)別。目前主要分析物質(zhì)因素、環(huán)境因素和人為因素。物質(zhì)因素。這里提到的物質(zhì)因素是做煙囪施工材料。我們都知道，材料是任何工程的基礎(chǔ)，為工程的正常建設(shè)提供必要的物質(zhì)條件和基本保障，沒(méi)有合格的施工材料，整個(gè)建筑工程就無(wú)從談起。所以，在做煙囪選材時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，確保其質(zhì)量合格，這樣才能不影響整個(gè)工程的質(zhì)量，提高做煙囪施工效率和質(zhì)量可靠性。因此，嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，對(duì)于提高整個(gè)工程質(zhì)量具有積極意義，同時(shí)也為做煙囪工程質(zhì)量管理控制工作奠定了基礎(chǔ)。環(huán)境因素。

環(huán)境因素也是影響做煙囪工程管理的諸多因素之一。做煙囪施工企業(yè)在施工過(guò)程中隨時(shí)會(huì)遇到技術(shù)、地理、氣象、工程管理等各種環(huán)境方面的問(wèn)題，這就要求做煙囪施工單位在施工前要充分考慮這些不確定性因素，并采取必要的措施，確保不會(huì)發(fā)生任何意外事故。人為因素。工程質(zhì)量管理中人為因素是主導(dǎo)因素。挑選人才時(shí)要充分考慮管理人員的綜合素質(zhì)，不能馬虎，特別是做煙囪技術(shù)人員，必須保證持證上崗。在做煙囪施工過(guò)程中，有必要大力提高管理者的質(zhì)量意識(shí)。許多農(nóng)民工往往缺乏安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。在這種情況下，作為管理者，需要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其責(zé)任感，使其主觀上樹(shù)立注重質(zhì)量的理念。

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